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浅谈劳动技能竞赛对于建筑施工企业的可可视频

作者来源:恒泰公司 刘娅发布日期:2018-09-28阅读次数:813

劳动技能竞赛,从古至今,由中到外,皆而有之。无论是唐代的棋待诏制度,选拔一流国手,还是古欧洲的击剑比赛,以决出优秀骑士。它们都是上层贵族的一种娱乐活动。随着社会变革,现如今,技能竞赛已然成为全民参与,也更注重实际性和技能性。娱乐性质逐渐冷淡。劳动技能竞赛在现代企业单位中也成为职工工作的一抹亮色。在新一轮的社会可可视频当中,劳动技能竞赛对于企业而言是一场机遇也是挑战。

一、劳动技能竞赛的意义

劳动技能竞赛与职工而言,是一个展现自我,实现自我的平台。在这里,职工可以将自己的所长尽情表达,让领导、职工们更多的认识自己,肯定自己。

劳动技能竞赛与企业而言,在竞赛过程中开发人的智能,发散人的思维,凝聚人的力量。在竞赛中交流、探讨、学习。促进企业效率,提升企业形象。另一方面,竞赛当中设立的奖励也会增加职工收入,活跃企业氛围。

二、建筑施工企业劳动技能竞赛中存在的不足

1、企业认识不足

企业劳动技能竞赛是由企业工会发起组织,许多领导及职工对此认识不清,认为是工会发起的职工精神娱乐活动,使得职工参与度高,但重视度不高,不免有些“两头热,中间冷”,尤其是在一些长时间的竞赛而言,变现更为明显。

2、职工获得感少

马斯洛需求层次理论中,将人的自我实现需求定为最高一层,即在劳动技能竞赛中,职工的获得感、荣誉感是一种自我价值实现的表现。这是往后劳动技能竞赛连续举办的精神保障。

很多职工在劳动技能竞赛中有种不知所云,更不知所以云的身在事外感觉。未能全情投入竞赛其中。很多原因是企业所举办的劳动技能竞赛不能让职工有获得感、荣誉感,让职工觉得这次竞赛对于自己意义不大。

3、主题不明,形式单一

劳动技能竞赛中,很多的竞赛并未推陈出新,形式也是千篇一律,没有明确的主题,很多技能竞赛都是以大杂烩的方式进行。要么是热闹有余,专业性不足。要么是专业性足够,趣味缺乏,未免乏善可陈。

4、未建立长效性机制

对于劳动技能竞赛,并不是一次两次的偶然活动,是企业定时定期的专业性竞赛。很有必要将劳动技能竞赛规范化、制度化。很多企业对于劳动技能竞赛方面并没有一个长效的管理机制,没有一个明确的实施依据。

三、建筑施工企业劳动技能竞赛的建议

1、提高企业领导、职工对于劳动技能竞赛的认识

宣传劳动技能竞赛的意义和作用,改变企业领导及职工对于劳动技能竞赛的固有思想。做到由工会牵头,党政共同主持,各部门配合齐抓共管。对于建筑施工企业,公司每年根据全年生产计划作出安排,项目根据公司安排结合实际,在业主、当地政府的要求下适时开展各项竞赛。将劳动技能竞赛与建筑施工企业的生产经营结合起来。切中企业中心去举行有利于职工技能提升,专业知识学习,人才培养的技能竞赛,对于建筑施工企业越来越依赖高新技术的前景来说,更为重要。

2、增加职工获得感

劳动技能竞赛的主要对象是人,在职工的交流、竞技中,越搞越好,常搞常新。将劳动技能竞赛的成果与企业生产、职工利益相结合,克服平均主义,突出个人成绩与技能特长,使职工对企业由同舟共济促增长,建功立业促可可视频的使命感,让职工有更多的自我价值实现机会。并以技能竞赛的方式,让更多职工掌握技术,学习新知识,通过技能竞赛选拔、培养人才,形成奋发向上、力争一流的良好企业氛围。

3、劳动技能竞赛的与时俱进

劳动技能竞赛应把握时代主旋律,做到主题的灵活性,形式的多样性。以阶段为侧重点,比如每年6月份的安全生产月,对于建筑施工企业是一个安全知识普及,安全思想稳固的阶段,更应该将技能竞赛运用其中。由单一的竞赛转变为复合竞赛,不再是一技之长,更应该注重管理、经营和新技术的推广,对新知识的掌握;由职工活动竞赛转变为企业效益性的竞赛,调动职工生产工作的积极性。

4、建立、完善企业劳动技能竞赛长效机制

劳动技能竞赛不是偶然兴起的娱乐活动,是企业长久可可视频的的一部分,建立、完善企业劳动技能竞赛长效机制是必要的,以群众性经济工程活动为长线;以阶段性工作任务为短线;以选拔专业技术骨干为目标。做好专项经费的规范管理,制定劳动竞赛奖励经费管理办法,让劳动技术竞赛有经济保障。做到有理可据,有据可依,使得劳动技能竞赛更加规范化、制度化。

三、总结

技术是工程施工当中重要的一项指标。技术人才和技术骨干的选拔以及新技术的运用,对按期施工、完工以及质量安全都有很大的保障。

建筑施工企业离不开质量、安全、进度和管理,劳动技术竞赛可以在工程施工当中巩固知识,发现不足,取长补短,做到时时检查自己,提升自己,以更优质的技术能力完成工程施工。促进建筑施工企业生产经营可可视频。

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